通常來(lái)說(shuō)，大約經(jīng)過(guò)這樣幾個(gè)階段：
準備階段：
高層管理者的承諾與支持建立環(huán)境體系，在此基礎上，成立規劃環(huán)境管理體系的領(lǐng)導小組和工作小組，明確建立環(huán)境管理體系的目的和范圍、時(shí)間、進(jìn)度和資源配置計劃，然后開(kāi)展宣傳、培訓，使得全體員工能了解建立環(huán)境管理體系的目的、意義、克服認識上的障礙。
初始環(huán)境評審階段：
組織可以請諾恩專(zhuān)家來(lái)指導工作，也可以由組織的內部審核員自己承擔。這一階段對尚無(wú)環(huán)境管理體系而需要建立的組織顯得尤為必須，通過(guò)匯總組織的環(huán)境管理和環(huán)境污染實(shí)際情況，發(fā)現目前薄弱環(huán)境和問(wèn)題所在，分析其有關(guān)的環(huán)境因素和差距，為確立改進(jìn)計劃奠定基礎。
環(huán)境管理體系的設計階段：
環(huán)境管理體系的設計是較關(guān)鍵的階段，在體系設計過(guò)程中較重要的幾個(gè)因素就是環(huán)境方針、環(huán)境行動(dòng)計劃、組織結構、資源支持、執行程序監測信息系統以及應急計劃和糾正措施等等。設計好這些要素之后形成一套環(huán)境管理體系文件。環(huán)境管理體系文件一般分為4類(lèi)：①環(huán)境管理手冊，②環(huán)境管理程序規定，③崗位操作指導書(shū)，④原始記錄
環(huán)境管理體系的運行階段：
環(huán)境管理體系的運行階段是對階段建立的環(huán)境管理體系的驗證，環(huán)境管理體系是否能夠正常運行，所制定的環(huán)境方針和目標是否能夠實(shí)現，都必須在運行過(guò)程中才能夠得到答案。也只有在運行階段積累一定的經(jīng)驗之后，才能夠建立運行控制保證體系，對日常管理要求提出規定性指標、標準、程序和要求，使全體員工了解而且必須加以遵守。推薦閱讀： ISO三體系認證 OHS18000認證 CQC認證 CQC認證機構 CQC認證咨詢(xún) FDA認證 FDA注冊 FDA咨詢(xún) 杭州ISO認證地址 杭州ISO認證機構電話(huà)
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